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? 2019年12月31日-2020年1月2日，在這跨年之際，為期三天的奧德公司“第九次戰略會議”在江西井岡山順利召開。來自蘇州、深圳、天津的四家子公司及三個事業部管理層合計37人于井岡山會師，以傳承弘揚井岡山革命精神為宗旨，開展奧德公司2020年戰略會議，并明確2020年戰略目標，不忘初心，砥礪前行，共創新航新征程！

奧德公司戰略會議以統一思想、統一目標、統一行動為目的，在總結上年度經營情況的基礎上，探討并明確2020年公司發展目標，達到管理層思想與行動的一致性?；赝麃頃r路，初心不改，使命不忘，從2004年的7人創業團隊，到如今幾百余人規模的企業，奧德機械已成為模溫機行業內的領導品牌！這與每一位奧德人的努力、勤奮、嚴謹和專注密不可分。

會議當天，奧德公司董事長周定山先生對此次會議發表致辭，并進行2019年總結暨2020年工作規劃宣講。周董以數據為基礎，客觀全面的分析了2019年奧德經營情況及工作中存在的問題，并根據2019年目標實現情況及存在的問題進行2020年工作規劃部署。

周董進行2019年總結暨2020年工作規劃宣講

周董在會議中指出

2020年是奧德改革和突破的關鍵一年，我們不僅要總結過往的經驗，更多的是要著眼于現在，全心關注2020年的工作規劃，一步一個腳印，目標明確、勇于擔當、大膽創新，2020年必將是收獲滿滿的一年！

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會上，各公司管理層認真探討2020年戰略規劃，找準工作目標與方向，結合公司與部門工作實際情況，制定出切實可行的工作計劃，將工作責任落實到人、分工明確，并簽訂2020年目標任務書，確保2020年工作開展更加清晰順暢。與此同時，奧德團隊本著有則改之，無則加勉的態度，還開展了批評與自我批評，達到提高團隊協作效率、促進公司發展的目的。